Klantverhalen: Obeya in de praktijk
Ontdek hoe we onze klanten hebben geholpen hun doelen te bereiken!
AgileWalls Obeya in de praktijk
Koninklijke Borgesius
Voortdurende verbetering met Obeya
Bij Koninklijke Borgesius, een van de oudste en grootste bakkerijketens in Nederland, is de weg naar voortdurende verbetering niet alleen een doel, maar een ware transformatie.
Onder leiding van Philip Uythoven, Senior Manager Continuous Improvement, implementeerde Borgesius visueel management met AgileWalls. De unieke aanpak heeft het prestatiemanagement op negen locaties getransformeerd.
Ontdek hoe deze bakkerij haar processen optimaliseert, de samenwerking versterkt en doelen op elkaar afstemt vanaf de productievloer tot aan het management.
Lees het verhaal van continue verbetering en Obeya bij Borgesius.
Centraal Boekhuis
Strategie zichtbaar gemaakt met Obeya
Bij Centraal Boekhuis, een toonaangevende logistieke partner voor de boekenbranche in Nederland en België, lag de uitdaging in het tot leven brengen van de strategie in alle lagen van de organisatie.
Onder leiding van Martijn Matena, Manager IT Platforms, Data & ISBN, introduceerde CB de AgileWalls Obeya om transparantie en afstemming te creëren. De visuele muur brengt strategie, doelen en KPI's samen op één plek, waardoor snellere besluitvorming mogelijk is en silo's tussen afdelingen worden doorbroken.
De aanpak heeft al projecten versneld, synergieën gecreëerd in processen zoals inkoop en een proactieve cultuur bevorderd waarin teams hun eigen initiatieven naar voren brengen.
Ontdek hoe Centraal Boekhuis AgileWalls gebruikt om strategie om te zetten in een levend systeem dat focus, samenwerking en eigenaarschap stimuleert.
Intermax
Strategische afstemming met Obeya
Bij Intermax, een leverancier van kritieke IT-diensten voor ziekenhuizen, ministeries en vitale infrastructuur, was de behoefte duidelijk: de langetermijnstrategie verbinden met het dagelijkse werk op een manier die iedereen kan zien en waaraan iedereen kan bijdragen.
Agile coaches Carola Machwirth en Patrick de Kok introduceerden de AgileWalls Obeya na inspiratie opgedaan te hebben tijdens een Obeya Summit. De muur toont nu Intermax's missie, visie, lange termijn doelen, kwartaalplannen en KPI's, allemaal ontworpen in de eigen visuele identiteit van het bedrijf.
De Obeya werd al snel een gedeelde ruimte voor plannings- en beoordelingssessies. Het verschoof de cultuur van coach-meetings naar gedeeld eigenaarschap, waarbij leiders en teams zelf het podium namen.
Ontdek hoe Intermax AgileWalls gebruikt om de afstemming te versterken, culturele groei te bevorderen en ervoor te zorgen dat strategie echt leeft op de werkvloer.
Start net als deze organisaties met verbeteren!
"Als je ooit hebt overwogen om een Obeya te bouwen, zorg er dan voor dat je met AgileWalls werkt!"
"De professionele uitstraling en centrale locatie maakt mensen nieuwsgierig naar onze programmadoelen en prestaties. Mensen weten de Obeya te vinden en het wordt gebruikt voor verschillende check-ins naast het reguliere Obeya ritme."
"Het is voor iedereen meteen duidelijk wat de status is. De discussie gaat niet over de vorm maar over de inhoud."
"We zijn erg blij met de kwaliteit en de expertise!"
NL 
EN